[contact-form-7 id=»5″]

Консалтинг. Консалтинг бизнес и финансовый в Москве и Московской области. Консалтинговое агентство в Москве и Московской области.

Консалтинг — это консультационная деятельность физ. лица, компании или агенства для компаний любого уровня, по существующим вопросам в сфере  маркетинга, продвижения, а так же касающиеся коммерческой, финансовой, юридической , технологической, технической, управленческой экспертной деятельности.

Консалтинг цель.

Цель консалтинга: помочь менеджменту либо руководителю компании в достижении заявленных целей в бизнесе. Проще говоря: консалтинг — это сторонняя помощь по широкому кругу вопросов касаемо маркетинга, продвижения, увеличения продаж, привлечения клиентов, а так же финансовой, управленческой, юридической,  стратегической деятельности, оказываемая сторонними (внешними) консультантами либо агентствами, для решений той или иной проблемы. Консалтинговые компании специализируются па отдельных сферах деятельности компаний. Компетенция нашего консалтингового агенства: комплексное увеличение продаж, для малого, среднего и крупного бизнеса, маркетинг, продвижение в интернете (SEO,SMM, Direct и пр.) , привлечение клиентов, стратегическое развитие, оценка и набор персонала.

Консалтинг основная задача.

Основная задача консалтинга заключается в анализе текущей ситуации, выявления перспектив развития и использования в первую очередь практического опыта, а так же и научного подхода с учётом конкретной ситуации и сложившихся проблем в конкретной предметной области клиента.

Консалтинг. Когда нужен консалтинг?

    Когда все хорошо

  • Нужны новые идеи для взрывного роста компании
  • Нужны новые технологии для взрывного роста продаж
  • Нужно сэкономить время и скорость внедрения последних новшеств и пр.
  • Оптимальным образом открыть новое направление, либо подразделение бизнеса.

Когда всё плохо:

    • В компания кризис, и нет понимания, что и как делать, с какой стороны подойти к решению конкретной проблемы..
    • В руководстве компании нет согласия по важному вопросу и требуется весомое и аргументированное мнение стороннего консультанта,агенства  либо организации, чтобы получить объективный практический совет, решение конкретной задачи или проблемы.
    • Компания нуждается в специализированной помощи для завершения конкретного проекта или задачи.
    • Из-за недостатков управленческого контроля компании нужен компетентный специалист (консультант), который станет недостающим звеном между руководством, подразделениями и исполнителями.
Заказать Консультацию

Консалтинг. Виды консалтинга.

Экспертный консалтинг

Когда мы говорим об экспертном консалтинге, то подразумеваем, что клиент покупает информацию, или экспертизу. Консультант, в первую очередь, осуществляет оценку или анализ проблемы, с которой столкнулся клиент. И, исходя из этого, предоставляет услуги, которыми сам клиент не располагает.
В последнее время этот тип консалтинга также ассоциируется с продажей определенного продукта. Например, консультант может продать программное обеспечение и установить его.

Процессный консалтинг

Модель процессного консалтинга предполагает, что на протяжении всего времени осуществления консалтинга эксперт находится на территории клиента.
Процессный консультант вступает в такие взаимоотношения с клиентом, при которых способствует тому, чтобы сам клиент смог продумать свою задачу и найти ее решение. Процессный консалтинг предполагает, что клиент и заказчик в равной степени несут ответственность за успех или неудачу, вследствие каких-либо действий.

Обучающий консалтинг

При обучающем консалтинге разрабатываются специальные программы для обучения персонала компании, с учетом конкретных проблем предприятия. Обучение может проходить как на территории клиента, так и в обучающих центрах. Цель подобного консалтинга – повысить квалификацию персонала, обучить его определенным техникам, с тем, чтобы решить за счет внутренних ресурсов, задачи, стоящие перед компанией.

Консалтинг по предмету

ИТ-консалтинг

Консультационные услуги в данной области сводятся к тому, чтобы помочь клиенту оценить различные методологические и технические стратегии и тем самым привести в соответствие собственную информационную систему с задачами своей компании. При этом виде консалтинга клиенту предоставляется техническая поддержка на этапе планирования, построения и внедрения информационных систем.

Управленческий консалтинг

Данный вид консалтинга предполагает предоставление независимых консультационных услуг руководству компании с тем, чтобы могли быть решены определенные управленческие проблемы и достигнуты задачи и цели. Консультанты определяют и находят новые возможности развития бизнеса. Работа консультанта сводится к трем этапам: определение характера проблемы, путем сбора информации; анализ собранной информации, с целью разработки предложений по улучшению методов, систем и процедур, используемых клиентом; представление своих рекомендаций и их внедрение, если они одобрены.

Экологический консалтинг

Консультанты в данной области предоставляют услуги для решения задач, связанных с экологической средой. Их деятельность охватывает весьма широкий ряд вопросов: оценка степени загрязненности воздуха, земельных и водных ресурсов; оценка воздействия на окружающую среду; экологический аудит; проблема утилизации отходов; разработка экологической политики и систем экологического менеджмента.

Консалтинг по локализации

Внутренний консалтинг

Этот вид консалтинга включает использование услуг как специалистов внутри компании, так и независимых экспертов. В основные задачи внутреннего консалтинга входят следующие задачи:
• Осуществление экспертизы управления компанией с целью усовершенствования основы производительности
• Работа в рамках компании, направленная на определение проблем и решение задач, связанных с организационной эффективностью и стратегическим планированием
• Проведение тренингов внутри компании
• Поддержка внутренних клиентов в таких сферах как управление персоналом, информационные технологии, финансы, управление качеством, бизнес-аналитика и планирование и т.д.

Международный консалтинг

Существует три типа международных консалтинговых фирм: в области финансов, информационных технологий и менеджмента. Эти консалтинговые компании имеют офисы, расположенные в крупных городах по всему миру. Все международные консалтинговые фирмы строят свой бизнес по одной модели – получение прибыли путем предоставления услуг экспертов по более высокой почасовой ставке, чем себестоимость.